semiskimmed什么意思 employee是什么意思( 六 )


这些需求对钉钉来讲,我们要么找生态跟我们来做,要么我们提供一部分的能力 。这时候我们遇到了很大的挑战,这个问题一定得解决 。最后我们落地落在低代码平台之上,用这种平台化的能力,让各行各业更懂行业本身的人来进行数字化的研发,数字化的速度就会推得更快 。
张鹏:刚才我看里头有人说,程序员也不是铁饭碗了,低代码会不会抢程序员的饭碗?
不穷:这个问题我们也在团队内部反复交流,首先程序员因为低代码的出现,会更大程度的解放他的生产力,程序员会有更多的时间来思考更难的技术、更复杂的业务逻辑,更多时间来思考体系架构、系统稳定性等等 。把一些常见的功能,把一些长尾化的需求释放出来,交还给业务一线,他可以有更多的时间去做 。我们有很多客户就是这样,一个质检人员,他自己原来不具备开发能力,原来也是提需求的,现在提给自己了,而且他可以很快响应调整 。
张鹏:程序员就没有那么多人打扰他了 。
不穷:我觉得程序员现在最需要的是安安静静写代码的时间,我自己也是程序员出身 。我以前最烦的是一天 8 个小时,真正写代码的时间可能没有超过 1 个小时,其他 7 个小时,开会、讨论需求、处理 bug、应急响应,还有跟兄弟部门扯扯边界 。
张鹏:从这个视角来看,程序员们应该也蛮欢迎低代码,未来公司的 IT 部门有些东西自己业务部门就解决了 。
不穷:这是一个实践验证过的,我们阿里巴巴有 18000 个低代码 APP,就我们一家公司,自己员工自己开发的,各种各样的,我还点开看过几个,我已经看不懂了,因为太专业了 。那些业务系统一般程序员去理解,光理解业务需求可能就要好几天 。

To B不存在可以完全拷贝的最佳实践 「没有最佳实践,只有最适合的 。」
张鹏:钉钉这个平台里有 to B 的服务,to B 的服务是非常复杂的,里面各种条线,从管理到人力等等,理论上包括无限可能 。钉钉有这么多用户,这里面有这么丰富的数据,大家有这么强的习惯,你们有没有自己内部思考过你们的边界,或者说相对于要做什么,有没有思考过不做什么?
不穷:这个思考的还是比较多,钉钉当它开始定位做平台的那一刻就必须思考这个问题 。平台之所以存在,因为它上面有生态,前段时间微软的 CEO 接受采访讲过一句话,如果一个平台不能诞生比平台更伟大的东西,它就不足以称之为平台 。
平台应该是赋能,让你的生态、合作方变得更伟大,这是平台的特性,特别是 to B 这个领域特别明显 。To B 很难去吸别人的流量,反而要把自己的能力和价值作为工具提供出来,让大家用,这是一个定位的明确变化 。

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