【职场：四种感情激励手段】

在企管理过程中，对员工物质激励是必须的，同时不要忘记感情激励，它不需要花钱，而且更加有效 。感情激励通常有以下四种做法：
一是对员工充分信任 。领导放手将一项重要的任务交给员工去办 ， 员工会感受到领导对其信任，工作干劲自然倍增 。相反 ， 领导质疑员工的能力，员工会丧失斗志，提不起积极性 。
二是认同员工的劳动 。每个人都有受尊重、被肯定的心理渴望，员工希望自己的工作成绩被领导“看见” 。在平时工作中，领导多点评员工表现，多给予肯定，让员工经常受激励 。
三是关心员工的难处 。领导者、管理者应学会换位思考，布置工作任务时 ， 多考虑员工的难处 ， 多听取员工的意见，多帮助员工解决困难，推进工作更加高效 。
四是关心员工的家人 。很多人出来工作，主要为了让家人过上更好的生活 。领导者关爱员工家人，往往比关心员工更有效 。在员工家人生病等需要关怀时，及时慰问或协调解决问题 ， 能够迅速拉拢员工的心，提升领导威望和形象 。

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