设计原理及运营攻略用户激励体系如何设计( 五 ) _用户

还有通过京东金融提供日历的小工具，用户可以一览无遗地开始自己每天打开京东金融完成任务。
这也正是这一设计的高明之处。看似把掌控权、所有权归还给了用户，用户受到激励，更加卖力参与活动。实际上是用户在完成这些行为时，就付出了时间、情感，沉没成本随之发生。自然而然，活跃的目标也达到了。

陆金陆金所APP在提升日活跃上，表现得很积极，主要表现为：
用户可以每日参与“每日福利”，领取积分，同时还有每日任务活动；用户可完成任务，收集勋章，获得成长值，升等级；用户可通过持有的账户资产，获得贡献值，升级会员身份。陆金所用户开始签到即可获得4积分，次日 1，每日9积分为上限，每连续签到6天有惊喜，同时可以通过做任务获得积分。
连续签到6天后可获得惊喜，惊喜作为未知的是“随机奖励”，能一定程度上激发了用户的好奇心，激励用户连续签到。
除此之外，陆金所还提供了用户完成任务，即可同时获得成长值和积分，并且获得勋章。等级一共15级，每升级一级，获得相应积分。另外一方面，在用户完成任务时，也在相应地获得勋章。勋章分为金勋章和银勋章，金勋章集齐1、4、8、12时，可获得礼包；银勋章集齐4、8、12、16个时，可获得礼包。
陆金所“积分、成长值、勋章”设计原理总结：
陆金所围绕用户日常运营活跃指标，业务指标，除签到仅累积积分外，完成其他任务时，即可获得积分，又能获得成长值，而且还有一部分可获得勋章。通过任务这条主线，陆金所将积分体系，等级体系，勋章体系交叉整合在一起。
其目的就是为了提升活跃指标和激励用户完成核心任务。设计的核心，仍然是基于对应的特权和优惠等有吸引力的权益。
在会员等级上，陆金所主要围绕核心业务体系开展，根据规则，贡献值只来源用户的资产投资。会员设有普通会员、黄金VIP会员、铂金VIP、黑金VIP、钻石VIP五个会员等级。
二、支付宝、京东金融、陆金所活跃设计的异同点
就分析活跃指标体系设计来看，支付宝、京东金融、陆金所这3款金融类产品，同样为了提升，却各有运营特点。

支付宝作为第三方支付工具，运营、业务两个活跃指标都围绕买单、支付设计在提升日活跃上，没有为签到而签到，而是通过提供额外需用户主动领取的积分奖励，引导用户参与；并且通过公益活动蚂蚁森林、蚂蚁庄园，吸引用户日常活跃。
在积分作用中，通过“可用积分”和“等级积分”，完成了积分体系和会员等级体系设计。

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