所以经常会看到一些公司 , 他们的线上课程的价格 , 显著低于线下课程 , 但其实 , 真正上了这类线上课程 , 总会有一种 , “觉得没有GET到核心的东西”的感觉 , 会让人觉得“光上线上课不够 , 还得去线下报个名” , 这样 , 就完成了线上向线下的引流 。这个引流的成本 , 可能是低于直接投广告 , 而且会形成更为有发散性有价值的口碑网络的 。
这个模式存在于部分大型教育企业 , 在异地扩张的时候 , 这种模式可能会有意想不到的帮助 , 我们认为好未来的学而思网校 , 就非常具有营销获客这个功能 。
营销获客其实是经常被忽略的在线教育的一个功能 , 但是其实在很多大公司中 , 他们的在线教育部门 , 其实最重要的功能 , 就是向线下引流 , 搭建口碑网络 。所以线上线下配合的课程 , 本质上也是这样的一种方式 , 类似于中公教育等公司 , 广泛应用这种在线教育的方式 。
③传媒出版(内容)——录播课是其最主要的特点 , 内容生意会长期存在 , 这个领域允许多样化 , 不是垄断平台
实际上 , 这是在线教育最早出现的形式 , 在2000年左右 , 就有“网络授课”的模式 , 也就是通过录播课等模式 , 进行教育和培训的方式 。
这样的企业此前出现过很多了 , 特点是“以录播为主要模式” , 因为一个课录好之后 , 可以以极低的边际成本进行传播 , 所以录播课 , 其实本质上 , 是将“出版传媒”这件事线上化 , 在线上卖录播课 , 本质上和在线下卖书是一样的 , 都是内容传播的载体 。所以录播课这种形式的在线教育 , 本质上是在做内容生意 。
而“内容生意” , 和“平台生意”是不同的 , 是允许多元化的 , 允许小而美的 , 就像阿里平台虽然实现了垄断 , 但是阿里上的品牌 , 并没有实现垄断 , 因为品牌本质上也是一种以内容为内核的生意 。
直播课 , 其实最终是在搭建平台 , 本质上是课堂场景的线上化 , 而录播课 , 最终是在传播内容 , 本质上是看书学习的线上化 。未来的发展方向 , 垄断程度也不同 。
非常典型的例子就是 , 正保远程教育(中华会计网校)是一个一直在盈利的在线教育企业 , 而很多投资经理会以“正保远程教育”为标杆 , 来衡量其他在线教育公司的盈利可能性 , 这是不合适的 , 拿正保远程教育来类比学而思网校和VIPKID , 是非常不合适的 。正保远程教育 , 只能类比以录播课为主要模式的在线教育 , 他一开始就具备盈利能力 , 不需要特别夸张的营销费用 , 因为他是内容生意 , 而不是平台生意 。
此外 , 经常很多人在讨论“大班课”(100人以上的班型) , “小班课”(10-50人的班型)(其实小班课是有一个额外的“氛围感”的 , 而抛开小班课这种“氛围感”不谈) , 只谈反馈机制 , 从一对一 , 一对少 , 小班课 , 大班课 , 反馈度是逐渐变弱的 , 而大班课大到极致 , 就是录播 。录播 , 其实是一种非常有意思的模式 , 虽然很多人认为录播听起来不够时尚 , 但是内容生意其实是一直具有生命力的生意 , 平台生意会在中长期都保持亏损 , 但是内容生意一直可以盈利 。
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