【如何加强工程项目的合同管理】
1.建立合同执行的保证体系，建立合同执行的保证体系，也是为了企业保证合同执行过程中的日常常规工作有序进行，项目的所有合同事件处于受控状态，从而保证合同目标的实现；
2、做好合同交底，注重合同责任的分解，实施有效的目标管理；
3.建立和完善合同管理的工作程序；
4.做好合同实施管理，要吃透合同的每一个条款，加强日常管理，规范和标准化管理行为，做好处理合同纠纷的各项准备；
5.重视合同后评估，主要是总结合同的执行情况，管理好合同 。

猜你喜欢

• 如何加强加油站桶装发票的管理
• 如何加强和改进基层宣传思想工作
• 如何加强冬季安全生产和冬季安全
• 如何增强电视信号
• 如何加强党员日常教育管理
• 如何加强电动自行车的管理
• 如何加强班级管理
• 如何加强3岁儿童的营养
• 如何加工羽绒被
• 如何加工生天麻？