互联网产品运营2年工作经验,今年转岗开始做PM 。最近陷入迷茫中,搞不清楚自己的竞争力在哪里,以及以后的规划 。所以,打算把自己会的东西总结出来,找找思路,顺便也分享给大家 。之前在阿里做商家端数据产品的运营 。
这里面有2个重点:①产品运营;②数据产品
产品运营是干什么的?
阿里在行业内是有名的KPI导向的公司 。所以,每一个运营的都有明确的KPI(说实话,这种工作方式很赞,让你目标明确,不会不知道自己该干嘛,不像现在的公司…..)
【分享产品运营主要职责 产品运营主要做什么工作】身为产品运营,KPI主要是2个:产品的用户数产品的活跃度(DAU日活跃用户数、MAU月活跃用户数、WAU周活跃用户数)
活跃度根据不同产品,选的指标会有所差异,但是离不开这三个 。
针对产品的用户数,运营要做的就是拉新 。
如何拉新?
1. 找到目前用户,做流量推广
以我之前运营的产品为例,这款产品的目标用户,是在淘宝天猫开店的商家 。要拉新,有2个渠道:线上和线下:线上包括商家经常登录的商家后台、服务市场、论坛等,在这些地方投放广告,引流线下包括商家培训,商家论坛会等
每年阿里都会针对全国的商家,进行阿里业务的培训,这是一个拉新并在商家心中树立产品品牌机会的好时候 。每年只要有时间,我都会出去给全国的商家培训 。培训主要介绍产品功能,但是更重要的是介绍案例 。通过商家实实在在碰到的问题去介绍产品 。产品功能是很枯燥的,但是案例却很实用,案例都是来自和商家沟通交流的总结,整理成案例,很多商家会产生共鸣,就会试着来用你的产品 。
2. 做促销活动
这主要针对付费产品 。之前运营的产品,既有免费功能,也有付费功能 。付费功能比较高端,给大商家用的,中小商家用不上 。
针对付费功能,会定期地做一些打包销售的促销活动 。通过促销,之前因为价格门槛没购买产品的商家,也会悠一部分转换成产品的用户 。或者,做免费试用的活动 。免费试用3/7/10天等 。如果对用户有价值,试用之后会购买 。转化率较高 。
3. 寻找其他合作机会
淘宝天猫的商家,有很多产品方面的需求 。比如批量上架商品、CRM管理、库存管理等,很多需求都是必需的 。那么,积极地寻找和这些产品的合作,扩大目标用户流量池,在原有转化率不变的情况下,可以获得更多的用户 。
如何提升活跃度(下简称提活)?
提活前要做一件非常重要的事情:分析产品现状以及用户痛点 。搞清楚为什么日活这么低?商家为什么不来用产品?
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