分享产品运营主要职责产品运营主要做什么工作( 三 ) _产品

基本上我拜访过的几个大商家，都是按照这个套路去规划自己的活动或者年度、半年度的销售计划的。
而支撑起整个规划的重要因素，必须要有数，否则所有的过程都是靠拍脑袋拍出来的，想想就知道有多么不靠谱了，可见数据的重要性。
当然这里面介绍的都没有太涉及到细节。针对不同的类目，还会有所区别。

比如化妆品店铺，店铺的sku比较少，那么我可能把销售额先具体划分到某个sku可以产出多少。然后再按照上面的方法去计算这个sku要如何达到这个销售额。(sku即最小库存单位)

再比如，女装店铺，sku太多，那我不会根据sku去规划我的销售额。我会按照二级类目去划分。衬衫类目要覆盖多少销售额；连衣裙要覆盖多少销售额；大衣要覆盖多少….这些类目平时的表现是怎样的。这些规划都需要很详细的二级类目的数据去支持。

通过上面的案例，可以看出，当需要量化地去规划一个活动并实现目标，离不开数据的支持。数据产品多是为了辅助决策用的。但是要会用数据的前提是对业务有所了解，否则一堆数也无法运用到实际的工作中。
所以，以前在淘宝做运营的时候，会经常地去拜访商家，了解商家业务，了解商家的痛点，帮助商家解决问题的同时，也提高自己对产品的认识，进而优化产品。
以前，我的老大（阿里7年老员工，现在已经是大富婆了…..）和我强调的最多的一句话是，作为一名运营，一要了解业务，二要了解用户，三要了解平台。送给同样作为数据产品运营的你。

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