一场百年可乐营销大战的例子百事可乐营销策略分析( 六 ) _可口可乐

很遗憾，他们并不会，成长就是告别过去。百事可乐迎合年轻人是对的，因为成年人正在抛弃可口可乐，关于可口可乐的负面报道实在太多了，喝可乐会引发肥胖、蛀牙、上瘾，阳痿，甚至可能致癌！不管这些传言是真是假，消费者却已经全盘接受了。
每隔几年，有关可乐有害健康的新研究就会出炉，这让碳酸类饮料几乎成了新时代的毒品。除此之外，有关可乐瓶装厂压榨工人的报道也层出不穷，这让两家可乐公司背负了原罪，尤其是可口可乐，它当初正是靠出售特许经营权给瓶装厂起家的。
为了给自己“洗白”，可口可乐选择了与百事可乐截然不同的营销套路。如今你打开可口可乐的官方网站，你会误以为自己走进了一家慈善机构，铺天盖地都是可口可乐的公益新闻，从给交警同志送矿泉水，到资助希望小学建设，再到参与南美洲某个小村庄的饮水项目，到处能见到可口可乐的公益大使。
为了改变人们对它的负面印象，可口可乐竭力淡化自身的商业色彩，但无论口号喊得如何动听，利润才是企业的生命，化身天使的可口可乐，也无法挽回碳酸饮料整体的颓势。
6/6 百年斗争史仍未画上句号
这两年，可口可乐与百事可乐的日子都不好过，两家巨头的业绩均出现了不同程度的下滑，原因是多方面的，但一个众所周知的原因是：碳酸类饮料已经被贴上不健康的标签，而众多健康类饮品的崛起，正对传统的可乐市场形成围剿之势。
早在三十多年前，可口可乐的传奇CEO郭思达就警告过管理层，可口可乐真正的对手不是百事，而是所有的饮料。同样的警告也适用于百事可乐，既然敌人迟早会找上门来，就得提前做好迎战准备。
所以，两家企业从半个多世纪前就开始了广泛布局，可口可乐如今是12款饮料品牌的拥有者，甚至还涉足过娱乐业。百事可乐则是整合了22个品牌的饮料与零食供应商，其中每一家企业的年营业额都在十亿美元以上。
面对竞争，扩张与并购，是巨头们最常见的策略，不过从目前来看，可乐仍然是两家企业最重要的品牌资产，无论它们如何拓展自己的产品线，都无法取代可乐在品牌中的核心地位。
尽管不少人说自己很久没喝可乐了，但这并不意味着可乐已经过时，至少在短时间内，它仍然是唯一的世界级饮品。即便可乐真的不太健康，那又怎样？难道世界第一畅销的饮料就非得健康吗？
那些广为流行的饮品都不健康，比如酒类，人人都知道饮酒过度的危害，但酒类依然在全世界的酒吧与饭桌上大行其道。同样，咖啡喝多了对身体也不太好，但仍有无数人嗜咖啡如命。
可乐可乐与百事可乐在问世之初，都曾被当成一种药物出售，早期的可乐中甚至包含可卡因，直到后来才被政府禁止。俗话说，是药三分毒，可乐厂商其实从一开始就明白，可乐绝不是健康的饮品，不过这丝毫不妨碍它们的流行，这是为什么呢？

一场百年可乐营销大战的例子 百事可乐营销策略分析( 六 )

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