【音乐节的经济账?热闹之外,大有门道】除去演艺资本当作本水涨船高 , 包罗音乐节的前期宣传费、舞美设计费、情况舞台安插费、工作人员交通住宿和报销、电费等经营当作本等 , 良多看不见的支出也让音乐节在初期难以盈利 。
在举办了7年后 , 迷笛音乐节才实现盈利 。 而像大大都未形当作品牌的音乐节一样 , 持续举办3年的鼎湖山音乐节仍难逃吃亏状况 。
“亏蚀赚吆喝”?
一方面 , 80%摆布的音乐节处于吃亏状况;另一方面 , 音乐节却在各线城市“攻城略地” 。
肇庆鼎湖山音乐节、镇江长江国际音乐节、都江堰西部音乐节、姑苏太湖迷笛音乐节、深圳明天音乐节、爵士上海音乐节……一时候 , 音乐节似乎当作了各个城市的“指定动作” 。
音乐节这门似乎临时“赔钱赚吆喝”的生意 , 为何仍迎来高潮涌动?
或许从《2016年1-8月音乐节近况及成长趋向综述》的统计数据中可窥一斑:由事业单元举办的音乐节占到了20% , 而由传媒公司和风光区举办的合计也占有了20% 。
毛修炳标的目的《瞭望东方周刊》阐发称 , 事业单元、风光区和传媒公司看中的是音乐节庞大的吸引力 。
“音乐节经由过程吸惹人流 , 不仅可以带动本地消费和相关财产链成长 , 还能提高城市形象和景区知名度;传媒公司也不会错过这个结合商家进行营销推广的好机遇 。 ”他说 。
然而 , 动辄破费百万元甚至万万元财务去打造一场命运未知的音乐节 , 真的划算吗?
一位不肯签字的不雅察人士持思疑立场 , “处所当局能有几多财务去填补比年吃亏的音乐节?这也是不少音乐节仅维持数届甚至一届就消逝的主要原因 。 ”
不外 , 作为果断的撑持者和音乐节的总筹谋 , 黄志辉更垂青鼎湖山音乐节为肇庆带来的长从头至尾效应:“粤港澳大湾区”计谋下 , 音乐节将充实凸显肇庆的地盘储蓄优势 , 晋升肇庆的贸易价值和城市知名度 。
“经由过程对接旅游局 , 依靠音乐节这个爆点做全域旅游开辟 , 顺势推出了多个旅游套餐;对接招商局 , 趁音乐节邀请客商体验肇庆的营商情况;对接宣传部分 , 晋升肇庆的城市形象 , 将影响力扩大到周边及两广其他地域 。 ”他说 。
现实上 , 肇庆市当局也有本身的“如意算盘”:其承办了2018年广东省活动会 。 从某种水平上讲 , 音乐节出格考验城市规划结构 , 会提前表露城市在承载能力上的一些短板 , 包罗酒店、餐饮、交通、应急等 。
“曲线”盈利的门道
固然国内音乐节正标的目的越来越多二三线城市舒展 , 但在毛修炳看来 , 与一线城市比拟 , 二三线城市无论在人流堆积 , 仍是在赞助招商吸引力上 , 都减色了很多 , “其盈利的门道也是以大多依靠‘曲线’ 。 ”
按传统意义讲 , 都江堰并不具备音乐节盈利的前提 。
都江堰距当作都近且周边旅游景点多 , 是以旅游人群多以当作都为起点 , 路子都江堰后赶往下一个景点 , 几乎难有真正留下留宿的旅客 , 旅游带来的税收并不较着 。
2016年 , 广州锐丰文化帮忙其打造了第一届西部音乐节——定位“音乐节+旅游+家庭乐土” , 在“十一”时代投入7000万元当作本 , 持续5天入园旅客超10万人 , 真正改变了都江堰的旅游近况:旅客白日在周边游玩 , 晚上在音乐节看表演 , 并在此留宿 。
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