创业者是很孤独的 。
作为一个电商老板 , 我经常约一些朋友喝酒 , 因为大家都是孤独的!我为什么这么说?
因为要面对着各种不确定性,解决着别人没解决过的问题,每天都在受挫折,内心是很难休息下来的 。
所以你一定要有常人难以承受的孤独感和解决问题的能力 。
我从创业开始到现在十五年了 。压力并没有随着时间的累积而减轻,因为背负的压力越来越多 。
我仔细考虑后发现,平均每个星期团队都会有两三个处理不完的问题 , 就来找我,让我思考解决 。
这段经历真的很痛苦 , 让我头发都白了 。
我相信不止是我,至少很多电商大佬应该和我因为每个生意都有周期性,在周期下滑前,老板就要带头去布局第二个未来的生意,让第二个业务两年后替代第一个生意 。.有同感
如果企业跑不出来第二曲线,最终就会衰亡 。
这也是为什么很多人做电商只做一两年,因为红利一两年 , 红利没了,然后创业者就尴尬了 。没能扭转乾坤,最后还是被淘汰了 。
再来说说我因为缺乏行业经验而踩的坑:
2023年到2023年,当时在做视频媒体,就是在超市或者商场的电梯里放视频,顾客入住的时候可以用来买广告 。当时我甚至幻想,如果规模再大一点 , 我就可以被收购了!但是没有一个顾客感兴趣 。
后来我总结了一个最重要的原因 。我不是广告人,所以当时对这些“专家”一无所知 。那个时候 , 原因是规模不够大 。
任何行业都有专业的东西,不要以为你想得很明白 。
结果我把父母的钱都赔光了,但我还是觉得有希望 。这时候又来了一个机会 , 而且太大了,不能玩 。有企业开始投资300万支持我继续玩下去!
09年初 , 我经历了创业以来最大的低潮和恐惧 。之前虽然遇到了很多困难,没有赚到钱,但是因为有希望 , 所以也没什么感觉 。现在,两年的努力化为灰烬,希望更加破灭 。这才是最可怕的 。
我们的投资方已经不愿意继续投资了(也是意识到这个商业模式的不可行性) 。
最终,投资方撤资,把股份转给了我们 。
投资人撤资入股后,我们团队也濒临解散 。四个合伙人,其中两个刚研究生毕业 , 我们劝他们找工作,不要跟着我们趟这趟浑水 。
剩下了我和另外一位Q,我们接下来,得解决温饱的问题 , 我们辞退了所有的员工 。
09年初的时候,觉得自己对自己缺乏信心,没有方向 。
这时候,还好伙伴Q顶住了压力 。我们从以前的客户中找了两个客户,赚了十几万,也就是说我们得到了短暂的喘息机会,但我们需要在一年内找到全新的长期机会 。.
后来我走进了SEO圈,花钱学习了SEO技术 。
总结了一套商业理念,我把这个商业理念命名为“地区 服务”!商业模式
因为只要两者随意匹配,只要你能找到一个简单的服务商 , 你就有无数的生意!有了这个想法,就意味着我可以无限复制自己!
当然,结局大家应该都猜到了 。思路是对的 , 但是因为我透露了这个想法,很多人跟着我模仿,最后都没赚钱 。
我也是经历过四次创业失败,最后在才成功转型为在线营销服务公司 。如今我们公司也是几乎每年50%增长 。
最后,想电商创业的朋友 , 有兴趣的可以看看我写的书 《如何做好淘宝》。这本书里,讲述了我的创业故事,对电商感兴趣的创业者来说很有帮助,能让你少走些弯路!
后台私信我回复“电子书”即可,相信你一定会受益匪浅:
【创业过程中最重要的事,创业过程中最难的事是什么】
猜你喜欢
- syb创业培训总结,创业培训电脑高分玩法
- 50万买房还是存银行,创业不如买房
- 手刹灯常亮怎么排除
- 物流创业计划书简单,物流运输创业计划书
- 想创业什么项目好,2016创业好项目
- 创业找投资人的节目,创业风投节目
- 5万元左右餐饮创业失败,创业失败要点
- 创业就是风险承担
- 创业加盟合作平台,和别人合作怎么谈创业
- 百万富翁网址,创业大富翁
