昨晚做了一个梦,梦里我的项目成功了,我所有的债务问题都解决了,我高兴得说不出话来 , 直到一天的大部分时间醒来,我都在回味这样一个美好的梦 。
今天我把奶站的准备工作列了一个清单,开始一个一个的实施 。最近几天,我和很多人交谈过 。看来大家都不看好奶站项目 。他们觉得竞争压力大 , 产品没有竞争力,也提出了很多建议 。
我心里非常愿意听到反对的声音 , 尤其是关于奶站项目的,因为只有听够了反对的声音,才能避免在这方面犯错误 , 忽略一些事情 。我的合作伙伴很快会来我的城市做准备 。我想在接下来的几天里尽快完善准备工作 。一旦他来了,他可能很少有时间在办公室 。
我来总结一下你的问题 。大概有几个:
1.奶站很普通,很常见,每个小区都有 。你怎么保证自己能比别人卖得好?
答:我所在的北方二线省会城市不是这样的 。奶站分两种 , 一种是鲜奶工坊 , 现在做鲜奶,不配送 。另一种是卖品牌奶,卖商品奶,不做经销 。目前在我所在的城市,开一个奶站,生存时间都在2年以上,比餐馆、便利店、中介都要长得多 。因为第一家店还在筹备中,我不敢100%肯定我比其他奶站好,但是我肯定我不会做的比他们差 。这个城市的奶站市场还处于初级阶段 。有机会 。
2.为什么消费者愿意选择你的牛奶而不是大品牌?
答:低温公交鲜奶和商品奶虽然都是牛奶,但是从技术处理上来说是两种东西 , 有点像鲜肉和冻肉的区别 。随着消费者意识的提高,消费者对公交鲜奶的需求迅速增加 , 但缺乏合适的值得信赖的品牌 。在此基础上,我们需要从品牌和营销上完成我们与消费者的信任 。第一 , 足够多的消费者能够接触到它,让消费者知道有一个奶牛场 。第二,通过营销和包装 , 建立系统化的产品介绍,通过牧场直播、检验报告、联合背书完成消费者信任 。我不能让选择大品牌的消费者一定选择我们,但我可以让喜欢公交鲜奶的消费者愿意尝试我们 。
3.这条赛道太窄了,没有想象力无法拓展!
答:奶站本质上是一个消费品市?。?卖的鲜奶和服务只要归类为消费品就不会少 。我提倡的理念是,一个城市要有好的牧场 , 一个社区要有好的奶站 。乳制品是刚需产品 。只要开一个奶站,就有很多机会,很大的机会!
4.有什么模式创新吗?
【梦想起航站,我的创业之路】答:相对创新,我们奶站主打会员制,非会员不做零售 。通过自提奶柜解决社区配送的成本问题 , 提供从牧场到社区的24小时供应链服务 。整个奶站项目的核心是数据 。从开店到拓展客户,都要围绕数据来实现 。比如一次3000张传单,会带来很多会员咨询 。一个推送活动会带来多少感兴趣的会员?店铺的转化率需要精准到接待流程和接待话术 。这些事情需要认真去做 。根据创新,我们的项目本质上是一个消费者服务的互联网项目,落地的载体在奶站 。
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