很多关于美容行业倒闭、停工、拖欠工资、业绩下滑、亏损的新闻震撼人心 。很多美容店要么没生意,要么靠低价竞争生存 。
面对残酷的形势,美容院何去何从?你是决心转型还是吃苦?
你正在经历美容院面临的经营困境吗?
本期介绍的叶眉总裁在创业过程中遇到了很多问题 。她进入水兵团后有哪些巨大的改变?你得到了什么样的结果?让我们一起走进河北邢台石头美业创始人——杨三立.的创业故事
杨经营着一家美容店 。刚开始进入美容行业的她信心满满 。
在操作过程中,她逐渐发现了许多难以解决的问题 。——员工不积极 , 业绩上不去,经验、技术服务不达标 , 客量也少,每个月交房租水电,发完员工工资,基本没有利润 。
很多客人只来一次,不会 。
消费、充卡;美容师变成竞争对手,甚至投诉她美容院 。
在老师的邀约下,她偶然结识了啟航者集团,以前不懂得怎么寻找盈利增长点的她,通过在《破坏性盈利》现场的学习,全方面颠覆了她对员工机制、薪酬机制等深以为然的传统模式
既然选择走出舒适圈,创业的路上就不允许说“不” 。
遇到瓶颈期,逼着自己去寻找出路,不断学习,改善管理短板和美业经验不足,才是出路 。
她在《破坏性盈利》课程中学到了重要的经营战略,引流、增加客流量、留客并让客人成为合伙人,甚至美容师也可以成为合伙人;
课程期间 , 杨三立也与众多优秀的美业总裁结识,共同学习进步 。
复制啟航者的商业模式后,杨三立再也没有为了美容师流失、客人返单业绩而发愁 。
她当下就决定与啟航者集团展开深度合作 。
回到门店后 , 立刻邀请啟航者林老师,到当地考察,林老师为杨总量身定制了适合企业实情的招商会 , 召开后,80%成交率,迅速打开企业现金流 。
“加入啟航者学习后,我觉得少走了很多弯路,因为遇到的难题,随时有老师帮助解决 , 不管是管理模式、团队打造、还是服务技术都随时落地指导 。尤其是招商会,一次性成交80%以上,这是我们过去整整3个月都没有达到的业绩高度 。”杨三立说道 。
啟航者专为美业总裁打造能落地又简单的方案:比如如何搭建薪酬体系,如何去打造狼性团队、股权分配到底该怎么做,员工激励等,非常实用 。
杨三立不止落地实行了课程内容,未来还要带着团队来到启航者一起学习进步!打造一支战无不胜的钢铁战队!
【女人创业,卖石头的青年创新创业】她计划未来一年内可以打造当地标杆美业门店;未来2—3年 , 当地开两到三家分店,让我们一起见证她的蜕变!
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