管理知识:什么是克里奇定理?有着什么管理启示?

什么是克里奇定理?即 , 没有不好的组织 , 只有不好的领导 。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识 , 一起来看看吧!
什么是克里奇定理
【管理知识:什么是克里奇定理?有着什么管理启示?】克里奇定理:没有不好的组织 , 只有不好的领导
提出者:美国军事家克里奇
经典故事:当老板的鹦鹉
一个人去买鹦鹉 , 看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言 , 售价二百元 。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言 , 售价四百元 。该买哪只呢?两只都毛色光鲜 , 非常灵活可爱 。这人转啊转 , 拿不定主意 。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉 , 毛色暗淡散乱 , 标价八百元 。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不 。这人奇怪了:那为什么又老又丑 , 又没有能力 , 会值这个数呢?店主回答: 因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。
经典案例:朱利安尼的选择
有人说 , 是“9•11”成就了纽约前市长鲁道夫•朱利安尼 。实际上朱利安尼的领导才能很早就已经表现出来了 。他在上任之初曾花了一年多的时间做危机管理这门功课 , 诸如生化武器或炸弹攻击等 , 并且反复检讨与练习 。因此 , “9•11”的发生虽然出人意料 , 但在发生时 , 他能够坚强理智地带领着纽约市民走过这场前所未有的变局 。
朱利安尼在一本书中写到:所谓的领导 , 就是在享受特权的同时 , 承担起更大的责任 , 在风险或危机来临时 , 有勇气站出来 , 单独扛起压力 。
朱利安尼在当时的危急时刻敏感地意识到 , “我必须露面 , 我是纽约市市长 。我应对危机的方法就是亲临现场并掌控局面 。如果我没在电视上出现 , 对这个城市将更加不利 。”
管理的启示
好的领导的作用是不言而喻的,甚至连鹦鹉都不例外 。好领导是好组织的塑造者 。

    猜你喜欢