战略性资源说的是什么,具体包括什么? _战略性

战略性资源是指关系国计民生、在资源系统中居支配地位的资源。矿产资源、石油资源、水资源、土地和食物资源是最为典型的战略资源。战略性资源可分为二大类，一类是自然资源，另一类是品牌、先进技术等其他非自然的战略性资源。
1、自然资源
【战略性资源说的是什么,具体包括什么?】我国自然资源人均占有量很低，石油、天然气、煤炭、铁矿石、铜和铝人均储量只有世界平均水平的11%、4.5%、79%、42%、18%、7.3% 。目前支持经济发展的石油、天然气、煤炭、铁矿石、铜、铝等重要矿产资源，除煤炭外，都非常缺乏，外贸依存度逐年加大。
2、非自然的战略性资源
对我国来讲，要实现制造业的升级，必须具有先进技术和知名品牌等战略资源，而海外并购也是一种重要的获得战略资源的手段。先进技术的获得有三种方式：一是自主研发；二是合作开发；三是购买。

扩展资料：
杰恩·巴尼教授（Barney, J.）俄亥俄州立大学费雪商学院公司战略课程首席教授。在1991年的《企业资源和持续竞争优势》中，巴尼那些战略性资源，即在企业面临竞争时提供最持久利益的资源，它们具有价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性四个方面特性。
企业的资源和能力是否能够使得企业对环境机遇或者威胁作出反应。尽管一些企业资源在过去会增加价值，但环境的变化可能会使得其价值性丧失。那些不能用于利用环境机遇或威胁的企业资源，可以看成是企业的劣势。
资源的价值性只是理解竞争优势来源的首要因素，但是，如果一种有价值的资源被众多企业所控制，那么，这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉，它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的而有价资源才能是企业暂时竞争优势的源泉。
拥有有价值的、稀缺的资源，企业至少可以获得短期竞争优势，如果竞争企业在模仿这些资源时面临成本劣势，那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续竞争优势。巴尼将可模仿性问题分成直接复制和替代两种，在1991年的论文中，它们分别被称为资源的难以模仿性和不可替代性。
要从潜在竞争优势转变成现实的竞争优势，前提是企业要充分利用这些资源进行组织。像施乐公司虽然拥有不少创新技术，但它却缺少相应的组织资源，缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策。
参考资料：百度百科--资源

战略性资源说的是什么,具体包括什么?

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