以下是有效组织面试的方法 。
【如何有效地组织面试】1.消除面试官选择的主观性，有助于面试官提出有效的面试问题，提高录用决策的准确性；
2.有助于管理新入职员工上任后的绩效，完善绩效考核体系；3.简化招聘流程，节约招聘成本；
4.确定明确的面试目标；
5.确定工作的预期绩效 。预期绩效是指组织对候选人绩效水平的期望标准；
6.确定能力要求 。能力要求是指当员工面临工作障碍时，组织所期望的行动 。

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