1.面试时间的选择 。一般来说，如果被考核人是公司中高层管理人员，由HR绩效专员带队面试地点，我们一般选择会客室、接待室等环境优雅轻松的地方，也可以咨询被考核人的意见，选择其他地方，以表扬开头更好 。
2.专注于寻找差距的解决方案 。应该用整个面试时间的80%左右，共同找出被考核项目表现不佳的解决办法 。
【如何进行有效的绩效反馈面试】3.以便制定下一个改进计划 。绩效面谈的结果不仅有建议的解决方案，更重要的是统一改进计划，下一个考核周期的考核计划，目标等 。这样经过充分民主和沟通的评估计划，

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