如果怀才,内部人不搞你,外部人也会搞走你 。
例如:攻陷大公司最好的办法就是离间计,把公司内部搞混乱,让你有才华也发挥不出来 。
例如:搞掉袁崇焕、岳飞 。
环境的三大问题
(1)当下环境阶段(组织在不同环境下,需要不同的人才,在不同阶段下,需要不同的环境)
(2)需要什么人才(你的才华是否和对方的需要、当下环境所匹配)
(3)当下环境立足(在这个大环境下能不能站得住脚)
例如:就像找工作,如果在弱势的组织里,表现的特别有才华,内部人不搞死你,外部人也会搞死你,不可能让竞争对手蒸蒸日上,如果和环境不匹配也呆不住 。
想展示自己的才华,首先要把自己的才华调整成适合这个组织的才华 。
齐国要搞死孔子的核心原因是,大家都知道这个人存在,如果有功归上,处处都是领导下达的命令,处处都是领导指挥,他站在领导后面,没人知道是他起的作用,本质是表现的太有才华,把领导的风头给盖掉了 。
例如:知道在公司里不是老板有能力,而是下面的经理,外部人不搞死你,内部人慢慢也会搞你,时间长了领导也会搞死你 。
风头太大会引起外部人的警觉,不要在组织变成第二核心了,才华太过张扬了,不要只看到表象,更多的是看到本质,这个而本质是不把领导放在眼里 。
例如:老板A对一个小伙子B说,这个事你全权负责吧,然后B就去谈业务,结果谈成了,客户C对B说,你跟你领导去请示一下吧,B说,这事我可以全权做主,直接签字吧没事,说这段话时A恰恰听到了,回去之后A就让B下课了 。
给你权利是领导的一种态度,但你有权利照样需要汇报,如果不汇报自己把权力抓的死死的,你越捞权领导越讨厌,有权也要回报,权利给你是让你干活的,而不是让你自作主张的,必须在决策之前汇报 。
孔子没有汇报导致自己的名气上升,引起了别国的重视,所以领导对他是不满的,干了一段大司寇被撸,也是因为孔子不把领导放在眼里,所以汇报是个大问题 。
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