【简述解决员工工作压力的组织方式】1.改善组织的工作环境和条件,减少或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力 。或者管理者努力创造高效的工作环境,严格控制干扰 。比如注重噪音、光线、舒适度、整洁度、装饰等 。而给员工提供一个愉快的工作空间,有助于他们适应工作环境,提高安全感和舒适感,减轻压力 。
2.从企业文化氛围中鼓励和帮助员工提高心理保健能力,学会减压和放松 。企业为员工提供压力管理的信息和知识 。体现了企业对员工成长和健康的真正关心,让员工感受到关心和尊重,这也将成为激励员工提高绩效进而改善的有效激励手段 。
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