如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍( 三 ) _知识经验

【如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍】作者：朱书堂
出版：知识产权出版社“来出书”平台
本书选取“团队管理”“沟通管理”“风险管理”“决策管理”、“项目管理”“创新管理”等几个重点管理领域，以现代管理知识体系为纲，缀以经典管理智慧之珠，用经典文献中精华管理思想和案例，帮助管理者增益管理智慧、提升管理水平。为了方便阅读，本书拟将不同的管理领域分篇组织、分卷出版。上卷包括：第一篇“师克在和”与团队管理，第二篇“郢书燕说”与沟通管理，第三篇“曲突徙薪”与风险管理；下卷包括：第四篇“子贡问政”与决策管理，第五篇“庖丁解牛”与项目管理，第六篇“商鞅变法”与创新管理。
《NLP思维：高效人士都在用的影响力沟通技能》

作者：[英]杰里米防?著，陶尚芸译
出版社：台海出版社
《NLP思维》帮助我们了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一项工作中。本书通过全面详细地介绍NLP思维，让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧，如何与他人进行有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准销售等问题都能通过NLP思维进行解决。《NLP思维》中理论结合案例更有利于读者认识学习NLP思维。
《给你自由 : 非制式时间管理》

作者：胥祥忠、崔石磊
出版：知识产权出版社“来出书”平台
本书意在提示个人、组织乃至社会各界：一个时间安排充分自由的新时代已经初露端倪，积极顺应这种潮流，以“非制式”思维重塑时间管理，开启工作与生活的新模式，是组织与个人面临的共同任务。无论你是富豪还是草根，是追求生活的丰富还是事业的进步，都有必要在“非制式”的全新环境中重新定义并审视自己，努力做时间的主人，成就美满人生。
《金字塔原理大全集》

作者：[美]芭芭拉访魍?著，汪洱等译
出版社：南海出版公司
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。

如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍( 三 )

猜你喜欢