如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍( 二 ) _知识经验

哈维博士在《领导力原则》这本书中清楚地说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念，迸发出扭转乾坤的力量，以此分享通过管理实现繁荣的最佳方法，不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益，对每个普通读者就如何管理自己的人生，也能有所启发。
《流量池》

作者：杨飞
出版社：中信出版社
移动互联网时代，信息日益冗余，新闻速朽。
整体流量增长速度放缓，而竞争者数量高速增加。
流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状。
品效合一的营销策略成为共识，而实现路径成为痛点。
多次开创各营销渠道效果之第一的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞，这一次倾囊相授，诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。
《深度工作》

作者：[美]卡尔放Σㄌ? 著，宋伟译
出版社：江西人民出版社
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？
本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔放Σㄌ兀馊竦氐榔屏诵畔⒕檬贝木苏嫦唷豆ぷ髡?0%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！
作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：在第一部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。
作者还强调，深度工作不是一项过时的技能，而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
《治之道：穿越时空的管理智慧》

如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍( 二 )

猜你喜欢