免费分享开美甲店的经验我开美甲店的经历( 三 ) _目标

之前，我们也跟管理层讲过该如何做管理，但他们大部分会以为我们在说教，觉得对于业绩没有帮助，对此也比较抵触。
但这次给团队报了何川老师的课，我发现他们的积极性还挺高的，可能是因为老师讲得很系统也很接地气，所以他们不仅到课率很高，而且每次在学习群分享的心得反馈都很用心。
最关键的是，我真实地看到了团队向好的转变。
就拿真实发生的一件事来说吧。有一位店长曾经跟我抱怨，有个技术很好的美甲师很不服管，双方经常发生不愉快，甚至他已经放下狠话，让那位员工第二天不要来上班了。
我非常理解店长，负面情绪之下难免会说一些气话，我也非常清楚这种关系如果处理不好，会慢慢发酵，影响整个团队的稳定。
而这正巧发生在何老师高薪职场人10堂课的学习过程当中，那位店长根据何老师讲的——管理不是管人而是管事的相关内容，及时做了反思，尝试改变了自己的沟通方式，一番心平气和的沟通之后，双方最终达成和解。
现在，我们团队经过集体学习何川老师的管理课，已经解决了很多类似的问题，也在集体认知上达成了更好的统一。我发现，学好管理常识真的能省很多心。同时这也说明，这门课我们真得选对了。
▲ 张若愚公司员工听课情况
上完何老师的课，我对实现2020年业绩翻一倍的目标信心更足了。可以说，我终于在管理上开了窍。而且，我还打算将来自己开一家餐厅，挑战一下独自经营，说实话，这是我以前从来不敢想的，但现在已经找到方法论的我，对做好管理有了很大信心！
【免费分享开美甲店的经验我开美甲店的经历】以上，就是我想跟你分享的3点学习心得，希望对你有帮助。再次推荐你，认真了解一下何川老师的管理课。

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