超详解析两者间的区别产品运营和产品经理的区别( 三 ) _运营

2、运营在过程跳转，不断扩大用户之间的传播点运营在过程中，不像产品一错就完蛋了。运营在过程中，是可以不断进行优化的。比如初期推广不利，可以想想哪个点没做好。随后可以马上进行调整。直到找到用户想要自发去传播的传播点。用户在传播中，是不会说谎的。所以有的时候，阅读量并不是内容真正想要的数据。反倒是转发和分享才是我们真正的需要的。因为那样才能带来新的用户。
六、数据总结，找出关键！ 1、产品分析数据，找到下次迭代点产品分析数据，是为了找到我们产品中有哪些不足点。然后在下次版本进行优化迭代。还有对产品本身的场景是不是满足用户进行数据分析，以确认用户真正想要的场景。对于产品的每个页面转化率来说，也是十分重要的。漏斗分析中，提升用户每个层级的转化率，就是对产品真正的思考验证。做产品经理，就是通过不断经验和学习最终迈向成功的。
2、运营分析数据，找到下次引爆点运营分析数据，首先先看是不是达到了预期的效果。如果达到了，就要分析是哪些点让我们这次运营活动达到这个点。然后下次活动的时候，就按照这个思路推广下去就可以了。如果没有，那么就要分析原因。下一次运营推广中，就不在使用该思路了，换一个思路去找到我们的用户真正的引爆点。运营核心是一定要找到引爆点的方式。
在（确认目标->分析目的->思考讨论->快速执行->优化结果->解析数据）这个思路体系下，产品与运营思路是完全不同的。产品主要通过保证一定思路下，去创新。而运营则是在保证创新的前提下，去保证思路。
最后，大家有兴趣，可以用二种不同的思路方式进行思考问题。这样才可以做好产品，也可以做好运营。

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