
【感觉新来的领导能力不行怎么办】第一,换位思考,重新对领导进行客观、公正而全面的评价 。
考察一个管理者,应该重点考察他的综合能力 。不要带着“有色眼镜”,拿自己的长处和别人的短处比 。可以从专业能力、协调能力、全局视野和品行意志来综合判断 。
第二,避免“归因效应” 。
心理学领域有个概念叫“有利规因” 。意思大概是:一个人成功的时候,往往把自己的成功归因为个人能力和良好的意志等等,而忽略了外部环境的有利因素;失败的时候往往把原因归为外部客观环境影响,而不认为是自己能力不足 。评价别人时,往往相反 。
第三,如果确定领导能力不行 。
要么稳,要么滚 。
稳,就是稳下来,该做什么做什么 。无论领导行还是不行,你还是要试着适应领导的行事风格、习惯,努力做好自己的本职工作 。然后等待自己的机会 。
滚,就是另谋高就 。受不了就辞职吧,这是下下策,因为你可以选择公司,但却未必能选择领导 。如果因为上级领导的原因辞职了,谁能保证下一家公司不会碰到同样的问题呢?
猜你喜欢
- 领导提拔自己要不要接受
- 领导安排的工作不是本职工作怎么办
- 剖腹产伤口感觉不是很疼正常吗?
- 新领导上任如何配合工作
- 领导安排不是职责范围内的事如何拒绝
- 如何让领导给你升职
- 和新领导怎么相处
- 领导老安排非本职工作怎么办
- 提拨了怎么向领导表态
- 剖腹产伤口感觉不是很疼怎么回事
