工程建设管控制度施工企业管理制度( 九 ) _材料

第17条检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。
第18条检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况，要求建立工地使用火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取必要的消防安全措施。
第19条定期会同监理单位开展安全、文明施工检查，对发现的问题在监理例会上向施工单位指出，要求按时整改。
第20条督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时，及时到安监机构申请安全达标验收，验收合格的，将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。
第4章安全施工事后控制
第21条检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。
第22条重大事故发生后，应要求施工单位积极组织抢救，保护事故现场，立即向市建筑业行政主管部门书面报告。同时，项目部应及时向项目负责人汇报事故情况。
第5章附则
第23条本条例由工程部拟定，经总经理审批通过后执行。
第24条本条例的解释权和修改权归工程部所有。
第25条相关文件表单。
1．《施工组织设计审批表》。
2．《施工单位机械设备证明文件统计表》。
3．《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。
六、工程项目进度控制办法工程项目进度控制办法
第1条为了保证工程项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第2条本办法所指的进度控制主要是针对施工进度的控制。
第3条进度控制的总目标是在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。
第4条编制项目进度计划
1．分析项目进度的影响因素
（1）设计单位图纸不及时或设计图纸存在错误，相关单位或建设单位对设计方案的变动要求
（2）施工条件的变化
①施工过程中的工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、地下障碍物、软弱地基等，需要进行修正。
②恶劣的天气，如暴雨、高温、台风等。
（3）技术失误
施工单位采用技术措施不当，可能导致施工中发生技术事故。
（4）施工经验不足
应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，导致无法满足项目质量要求。
（5）施工管理不善
开展施工时，劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等会影响施工迸度
2．编制项目进度计划
（1）建设单位、施工单位会同监理单位编制《施工进度计划》，《施工进度计划》在编制时，应综合考虑可能影响项目进度的各个要素。

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