亚马逊运营操作流程什么是亚马逊运营( 二 ) _运营

2.充当PM 的工作，做产品调研，市场调研，进行数据化选品和分析工作，制定产品的Road map，要对现有产品做什么优化，砍掉哪些产品，上新哪些产品；3.充当文案的工作，写Listing，优化Listing；关于文案的书写，大家可以多google 了解下local的文化和消费者的需求，再去因地制宜的动手写。4.部分设计和视频剪辑的工作，自己处理部分Listing图片和视频，这部分一般都有专人，因为对技术还是有一定的要求；5.充当财务的角色，定期核算产品的销售额，利润指标，监控周转和资金占用等；以上基本上就是运营的日常工作了，根据运营手里SKU 的多少，还有运营的精细化程度，决定了运营的工作饱和程度，我做运营的前2年，有100来个sku 要管理，第三年有近乎200个sku 要管理，得益于公司的系统，每天超高饱和度的工作，但也可以保证准时下班；我现在每个运营手里基本都是50来个产品，每个产品60-90个sku 组成的Variation，公司的ERP 不是很给力，所以大家的工作也是超饱和吧。运营是个非常细致，要求超高执行力，还有体系化思维的工作，同一件事，不同的运营做出来的差别真的很大，大家要磨练好基本功，不断钻研和学习哦。

亚马逊运营操作流程 什么是亚马逊运营( 二 )

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