佛山、昆山、东莞等城市都有一个共同点，自身的科教资源并不是很丰富，它们需要从科技资源丰富的地区“挖角” 。那么，此举会不会造成局部地区人才严重流失呢？
某科研单位的负责人在接受《中国科学报》采访时表示：“虽然我们给不了‘挖角’单位的待遇，但现有的科研平台也不是对方单位可以立即复制的，这是我们培养的人才在出走前需要考量的 。”
科创项目“急不来”
“创新与创业都离不开人才，但纯粹为了拉人凑指标，并不是好现象 。”上海大学科技成果转化政策研究中心执行主任池长昀告诉《中国科学报》，“一方面存在同一人才到处‘走穴’的情况，另一方面基础研究领域的人才未必是科技产业化领域的人才 。”
他认为，如果地方只是为了吸引“高端”人才，而不是真正解决本地基础研究体系建设的问题，也就不能满足政府对于经济高质量发展的根本诉求 。
“人才来了，给钱，给房子，给政策，但重金请来的人才到底能为地方建设做什么呢？如果只是一个统计指标，那就有点得不偿失 。”池长昀建议地方可以把人才资助流程前置，通过建立更好的评价体系，把控资助金额的同时，消除或者降低一些风险与隐患 。
打造人才需要的实验平台就是一项有力的举措 。松山湖材料实验室成立于2018年 。汪卫华表示，实验室发展前5年的主要任务是聚焦实验室建设，包括科研场所和人才队伍建设等 。
基础研究需要一个漫长的过程，从基础研究到成果转化应用，存在一个“死亡谷”，使得部分基础研究成果难以产生应有的效益 。汪卫华告诉《中国科学报》：“突出应用导向，注重科技成果转移转化，是松山湖材料实验室当前建设的重要命题 。”
“科创项目‘急不来’ 。”池长昀感叹道，技术在商业化过程中不仅需要人才，还需要资金 。只有人尽其才、物尽其用，才能让科创项目顺利落地 。
如今，季华实验室仍处于建设期 。每个工作日早上，叶恒强都会准时出现在办公室，为设备采购、谈判等提供专业意见 。“实验室要充分发挥作用，至少还需要两年时间 。而实验室要往前走，也需要后继有人 。”叶恒强建议佛山加大对本地人才的培养力度 。
中国科学院院士王恩哥也是松山湖材料实验室理事长 。曾有人问他：“松山湖材料实验室与高校、科研院所、企业有什么不同？”
【科创|千金求马，科创人才能否“技高一筹”】为此，王恩哥提出了“三品论”：样品、产品、商品 。他说：“高校与科研院所做的是‘样品’，松山湖材料实验室做的是‘产品’ 。实验室要把‘产品’变成‘商品’，还需要与企业、资本、政府合作，不断完善‘产品’，最终推向市场 。”

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