中国工厂：困境、挣扎与转型( 二 ) _小知识

“别让曹德旺跑了！”

2015年，稍微缓了口吻的标的目的安奎目光放久远了一点，意识到本家儿要依靠印度客户可能在将来不保险，想开拓一些更高端的客户，于是他亲自飞赴马来西亚，看看何处的市场需求。
踏上旅途的标的目的安奎回忆起了他当初开拓印度市场的旧事，感伤万千。
2003年，标的目的安奎仍是个20刚出头的小伙子，就去印度寻找商机，整个飞机上除了他，乘客都是印度人。他一向以来维持工场运作的印度的订单，就是在这十多年里一点一点听着咖喱味英语磨出来的。
12年后，他决议削减对印度这一低端市场的依靠。标的目的安奎本家儿动停失落了大部门印度中小企业的订单。
马来西亚的订单临时来的没有那么快，所幸美国何处发来了订单，要求30天之内出产出5000台电陶炉。
在这里插几句，本年下半年上映的、中美合拍的《美国工场》确实很有程度，但也给人一种错觉，仿佛中国企业家就能在美国作威作福了。其实能做到这点的也只是少少数国内顶尖的企业家，像曹老板的福耀玻璃2013年在国内的市场据有率就高达63%了，放美都城涉嫌违反《垄断法》。只有这样的财产大王，才能在美国吆五喝六。
而绝大大都中国实业家则像标的目的安奎一样，天天想的只是保存下去，并尽可能改善本身公司的处境。在美国发号出令？想多了，本身就是个贴牌代工场的老板，美国的大客户可是需要专心呵护的甲方，对面有什么要求，那必需得第一时候知足。
这不，甲方的要求就来了。
美国客户只收下了不到一半的产物，把剩下的一泰半退了货。
标的目的安奎看着退回来的产物陷入了沉思。
他发现外不雅上有划痕，就把流水线上负责出产的带领找来开会。因为这批订单关系着今后能不克不及打入高端市场，标的目的安奎强调说：
“我们这一批先按他的要求处置好，才会有下一批订单，要否则没有下一批。 ”

他们发现，坯件上就有划痕，这些划痕的负责人就是五金车间本家儿管周兵。
周兵是个身段精瘦的中年四川汉子，当标的目的安奎给他讲坯件问题时，他眉头紧皱，做起了笔记。皱起的眉头在他瘦削的脸上非分特别显眼。

会一开完，周兵就去给出产线上的工人讲话。随后他找到负责电陶炉边框折弯工序的工人漆伟全，让他注重被刮花了的边框。
因为一泰半电陶炉要重返工，漆伟全的全数工资，必需在返工完之后才能结算。
厂子里不少工人的工资都是这样的，先扣下来，完当作使命之后才发下去。
当然若是有谁缺钱急用，可以参考他之前几个月拿到的工资数，预付一个差不多的工资，这是标的目的安奎能做到的最大的人道化了。
尽管如斯，这种暂扣工资的做法仍是引起了工人们的不满，究竟结果有些工人像漆伟全那样，因为各种原因欠了别人钱，若是一个月的工资不克不及实时发下来，就只能想法子拆了东墙补西墙。
说起来，在地球的另一半，曹老板工场地点的美国俄亥俄州，工人拆东墙补西墙已经是常态了，甚至往往是在工资发放日之前先花完手头的钱，然后标的目的金融机构借一笔发薪贷，渡过工资发放之前的没钱日子，比及工资发下来再还上——这真让人感慨美国人储蓄意识的亏弱和金融业态的丰硕。

中国工厂：困境、挣扎与转型( 二 )

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