作为中层管理者 ， 应该积极进取 ， 学会多层面思考问题 ， 并提炼解决问题的多角度、多策略、多方法 。
等待是中层管理者的软肋 ， 这样的管理者永远不会迈向成功 。
推卸责任 ， 也往往是一些中层管理者经常采用的 。但是 ， 上司不喜欢推卸责任者 ， 而往往喜欢敢于承担责任者 。特别是那些敢于替上司分忧解难 ， 为下属承担责任的管理者 ， 因为这样的管理者对上司来说 ， 是一种骄傲 ， 一种解脱 ， 一种荣耀 。
学会维护上司形象 ， 甚至学会合适为上司承担责任 ， 也是下属的义务和责任 。而不要学会推卸 。

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