什么叫产品思维，产品思维的定义及成功案例( 二 ) _思维

效率思维：商业的发展方向，一定是向着更高效率的方向发展。通过提升业务参与某个或多个主体的效率，能大幅提升交易。
（4）产品化：是问题解决方案标准化的过程
标准化：通过归纳提炼，总结共性，最终落地为产品、产品功能、服务或SOP（Standard Operating Procedure标准作业程序）的方式，进行自动化、规模化解决同一类问题。
所以，产品思维可进一步表述为：产品思维是一种解决问题并将解决问题的方案产品化的综合思维。
它通过用户思维、数据思维去发现问题。通过本质思维去分析问题，通过效率思维去解决问题，通过标准化方法将解决问题的方案产品化。
怎么去理解呢？看下面的示例就好理解了。
小案例解析：假如，三哥在菜市场开了一家大米零售商铺，按斤卖大米，同样卖大米的商铺还有好几家。经营了几天，三哥就发现，自己再怎么忙，销量总是上不去。
这情况套用上面的产品思维框架如何解决呢？
1）发现问题
通过用户思维和数据思维来发现问题。
站在用户角度去推演，如果我自己去“买米” ，我希望买得越多越优惠，我希望经常光顾的店铺能给我一些优惠，我是希望如果家里没有米了，足不出户能帮我把米送到家。
三哥通过数据分析发现，一天结束后，自己虽然很忙，但是销量总是突破不了日500斤，营业额也总突破不了2000元，销量遭遇瓶颈。
2）分析问题
通过本质思维来分析问题。
经过寻根究底，发现销量上去不根本原因有2个：

对老用户吸引力不够，老用户复购低，基本都靠随机性的新用户支撑起销量。按斤卖大米，每次购买量受限、人力占还多。 3）解决问题
通过效率思维来给出解决问题方案。
针对前面的问题，从效率角度，提供的解决方案是：

明码标价每种米的价格，一眼就看明白，多买多优惠，不用客户每次询价。启用户积分制，老用户购买累计10斤送1斤。记录老用户买米情况和家里多少人，预估快没有米了主动打电话询问是否要米。老用户做送米到家，方便购买者。大米包装成袋，有大袋有小袋，大袋更实惠。按袋卖，不再按斤称。经过这一系列操作，销量一下奔着日3000斤去了。
4）解决问题方案产品化
进一步思考，解决问题的方案是否可进一步标准化、产品化，从而用最少的时间和精力，实现最大化效果。
当看到这系列操作产生好的效果后。三哥想，何不把这种方式复制几个店，开到其他菜市场去呢？
经过一系列操作，三哥米店开成了连锁店，覆盖了县城多家菜市场，形成了小区域有影响力的品牌。

什么叫产品思维，产品思维的定义及成功案例( 二 )

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