对于那些有车的公司,我也有很大成本优势 。他们成本有几项:第一是人力;第二是车的成本,这是大头,闲置的车还有折旧成本 。
另外,这两类公司还有个共同点:买用户的成本很高,唯一的路径就是百度SEM 。根据我的测试,人均一个点击大约是25元,转化一个用户需要200元 。
而这些成本我都没有,每单我会抽取10%的佣金,剩余的会以各种补贴形式返给用户、教练 。比如,传统陪练1小时是100元,我们能做到69元 。
教练这批人原本收入不高,一个月3000-4000元,做得特别努力的,能拿5000-6000元 。通过我们这种运作模式,他们能增加60%-70%的收入 。
轻资产模式,一个城市一个布点
我们是一家轻资产的公司 。教练多来自这样一群人:曾在驾校工作,干过多年的科目二、科目三,因工资太低选择出来自己接单 。稍微有能力的就自己开陪练公司,找一群人挂靠 。
招募到教练后,我们签甲乙协议,属于合作关系 。公司有一个完善的培训体系,会给他们买10万元的人身保险,但教练需自己提供车,我们会做车检,里程最好是在3万-6万公里 。
我们的地推跟其它O2O行业不同:受地域影响不大,每个城市只需1个布点 。我是做互联网出身的,专门开发了一个系统来优化司机行程:利用LBS技术,将单派给距离最近的陪练,他从家里出发就行,保证陪练花最少的时间、路程拿到单 。一般来说,用户10公里之内,基本会有陪练为其服务,做完石景山的单又跑去通州,这种情况不会发生 。
但在地面推广时,我却走了不少弯路 。最初为了找教练,我们在驾校做广告,拉18米*6米的横幅,一共弄了7块 。后来发现效果并不好,花了冤枉钱 。
后来,我从e代驾挖来一合伙人,重新调整了战略 。驾校周边有许多餐馆,我们把餐馆的门头广告全换了,整条街都换了,植入58陪练的广告 。教练吃饭都会经过这些餐厅,效果非常好 。
9月份,58陪练的日均订单量超过50单,陪练超过300人 。尽管人数不多,但对我来说是一个里程碑事件 。日均订单量超过50单时,就意味着北京样板已打磨完毕,将迅速向其他城市扩张,首批城市为上海、广州、深圳、成都 。现在,58陪练的日均订单量已超过100,用户数突破1000人,城市拓展已全面展开 。
58同城不会让我死
但线下这块具体怎么做,我还没想明白 。公司目前有30人,负责线下的10多人 。我们可能在每个城市设一个点,负责教练的培训、招聘、管理 。跨城市管理一定是一个坎儿,但对我们而言,时机还未到来 。
我是这么判断的,58陪练已树立壁垒 。O2O公司在很短时间内做大订单量不容易,当日订单超过100时,竞争对手若要复制你,需要花很长时间 。即便对手再有钱,老板再牛掰,你也稳稳的 。
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