招商对象主要有经销商和代理商两种,两者之间存在本质性的区别 。一般说来,成熟品牌和产品因市场走势稳定,推广工作简单,销量容易预估,比较适合以经销制的方式合作 。而开拓期的产品因市场元素复杂,市场投入较大且前景未卜,需精耕细作,比较负责任的厂家大多采取代理制的方式,从而降低代理者的风险与负担,加强对代理者的帮助、督导和控制
,以期获得掌控市场的主动权 。
新产品上市以后,要根据我们产品的市场定位进行全方位的调研和分析,确定适合自己的经销商范围,进行有针对性、有选择性地招商,以达到确定适合自己的经销商 。根据市场情况,招商一般分为四种类型:
一是竞争对手的经销商,针对这种经销商目的非常明确,就是让他们转移到自己的阵地,成为自己的朋友 。竞争对手的经销商分为两种类型,一种是与竞争对手保持良好关系的,另一种是与竞争对手关系不是很好的类型 。在这两类经销商当中,都要采取一个以企业品牌和经销政策取胜的原则,双方建立互利共赢的关系,更多的让经销商获取最大利润,打击竞争对对手,增加市场占有率 。
二是关系非常良好的老客户,从原来的合作到现在,都非常的愉快,成为长期的固定客户 。客情关系、利益关系、朋友关系等相结合成一体的老朋友关系,招商相对容易,无论是新产品还是老产品,但要遵循一点,物质和精神奖励相结合 。因为这种经销商满足的不仅是返点、奖金或者其他实物的奖励,应该颁发荣誉奖杯、证书或者名誉职位等精神奖励,让双方在心理上成为一家人,这样巩固好老的经销商 。
三是相关产品类型经销商,相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等 。由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较容易介入 。这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到,他们应该是企业招商的重点之一 。利用好这类经销商的网络,加快产品的上市,企业给予支持和指导,做好引导作用,让他们经销产品有门道 。
四是新进入者,这种有潜力的经销商最大的优势是有资金,但没有经验 。他们有投资的强烈欲望,对他们来说有种好奇和新鲜感,做起事来比较认真 。企业在招商过程中突出产品的信心和推广的支持,培训基本知识和销售经验,成为快速成长的优秀经销商 。
三、选择合适的招商方式
找准了我们的市场区域、人群目标,随之的就是通过什么方式去表达,表达的方式更加有效 。沟通产生购买力,沟通的对象不同选择的手段就不同,做到因地制宜,量体裁衣 。
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