超详解析其面试攻略产品经理职业生涯规划面试回答( 五 ) _产品

首先保持二八原则，只有普遍用户的需求，才能内化为产品的需求。比如某个需求就一个用户需要，其他大多数用户都不需要，你就不需要做。
通过现象看本质，收集用户需求以后，多为自己几个为什么，找到用户的动机。
例如：用户在沙漠中需要水，你就要问自己用户为什么需要水？用户有可能口渴了，那这时候你给他水就好，如果用户是因为太热，你能不能给他防晒服，甚至考虑一下用户体验，觉得防晒服太麻烦，提供防晒霜。有时候一个人并不能完全洞察用户的动机，需要团队的其他人员一起头脑风暴，甚至多问提这个需求的原始用户几个为什么，直到找到真正动机为止，然后结合产品本身衡量需求的性价比，最后综合团队实力，需求急切度确定最终产品需求。
15、离职原因（永恒的难题）？
合乎人情的大锅饭理由：

单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己；你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力；可以说是为了换一个工作环境，学习新业务；要么就说原来的公司路远，想找个距家近点的；个人创业失败，不想再创业了；只能继续求职工作了。个人在公司已经好多年了，算是一位资深人员，但公司没有给提供一个发展的空间，想寻求突破。因为和男朋友（或女朋友）是在一个公司的,快结婚了,公司政策不允许。结合要面试的职位特点来说，比如该职位需要喜欢拼搏的人才，就说以前的工作一成不变，过于平淡，想要找一份比较考验能力，比较有挑战性的工作。打死不能说的几种离职原因：
（1）因为收入低而离职
这样回答会让HR觉得你计较个人得失，认为你工作的意义就是为了收入，并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职，而对你做出负面判断。
（2）因为分配不公平而离职
绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段，用以体现努力和结果的结合，加之工资保密制度的实施，面试者用此作为借口会让HR以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。
（3）因为人际关系复杂而离职
团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质，拿人际关系复杂做原因HR可能会觉得你在人际交往中有所欠缺，没办法很好的融入群体。
（4）因为上司的为人问题而离职
一味的讲述上司的毛病，会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性，同时， HR也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。

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