腾讯和360到底谁赢了？ qqvs360( 三 ) _腾讯

3Q 大战发生在 2010 年，腾讯的微信诞生于 2011 年。
这里还有个八卦：
2011 年呢，面对小米“米聊”的竞争，腾讯推出了微信，米聊的开发团队率先推出了语音对讲功能，当时米聊开发团队的研发人员，还在百度贴吧立帖为证，说我跟大家打赌，有个叫 wx 的程序，过几天肯定抄我们语音对讲的功能，果不其然，过了几天，张小龙跟团队在宾馆憋出了微信的语音通话功能。

腾讯之后将QQ 和微信作为平台而不是产品来做，并将这两者提供“连接”服务作为公司发展最重要的策略，与当年 3Q 大战有着密不可分的联系。
可以说 3Q 大战成就了腾讯，小马哥在此战之后，痛定思痛地调整了公司战略，不再干那些走别人的路让别人无路可走的事了，转型成为别人发家致富的土壤。
现在，你们觉得腾讯从做产品转向做平台的决定是不是很英明呢？
在一心做产品的时候，腾讯变身小巨人后就一直打跟随战，别人做的好的，他也跟着做一个差不多的，利用自己的优势把别人打压下去；从战略的某些角度，仗要这样打，无可厚非，但是从行业的角度，不仅被压制的别人想跟腾讯拼命，看戏的也会嘀咕，这大哥太欺负小弟了，不给活路啊。
事实上，从互联网时代开始，行业变化太快了，没有任何一家公司的创新或者复制可以压制整个行业的创新，就像打地鼠，总有冒出来的。
腾讯以前是封闭的，最典型的腾讯产品 QQ 是封闭的，不对外开放，别人想用？没门儿，全部导流自家的产品。
别人做的我跟着做，用户多钱多，就做得比你好。但是，这样做，一来破坏了良性竞争，二来太多的业务，腾讯全部自己做也顾不下来。就像帝王打天下，能打下来，但是有的治理跟不上，大家都伤。
2014 年呢，小马哥开始做减法，不再想着一站式服务，什么都自己来搞了，而是剥离一些业务，跟别人合作，我 QQ 微信可以给你流量、给你入口啊，占你一点股份，咱们一起办大事赚大钱。
最典型的就是京东，合作之后，在 QQ 的右边，是不是老看见京东的家电啊、饮品的广告？
合作后，腾讯给了京东流量、入口、还有期待，而且也减少了竞争，反正腾讯不会想不开自己再去花力气搞电商了。
至于现在，腾讯立足 QQ 和微信的连接平台，然后自营游戏、广告、媒体、支付等，而像搜索啊、打车啊、旅游啊，都不是自己来做，而是跟厉害的合作伙伴一起来做。
比如很多 app 可以一键微信登录，或者在微信里有应用入口。而对中小企业，微信也不是走以前封杀他们的路线，反而给予了微信平台等资源的扶持。

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