必知这3个主要方面产品需求分析包括哪几个部分( 二 ) _需求

三、匹配实现成本
想法最终需要落地，在开始的时候不谈详细的设计，但基本的可行性却需要推演一下的，有几个成本是需要了解下的。
1. 代替成本
用户有多懒“惰”，需求就越多，但也是因为如此，用户接触新产品更多是被动式。
百度之所以错过移动时代却依然屹立不倒，就在于百度搜索在PC端早已深入人心，替代成本之高远远高搜索技术的壁垒。
2. 研发成本
不同于大局面的所有成本，这里所说的更多是关于周期与研发部门的开发成本。
不要理所当然的认为小小的需求就是一句代码搞定的事，天晓得背后是否会牵扯出一系列架构或技术瓶颈问题，最好与研发人员提前探讨取经一番。
3. 市场成本
好的产品会说话，也可能是痴人说梦话，是产品就免不了需要推广、营销、与竞争对手相互切磋的成本，只要好的产品加上市场运营手段才能把产品推销出去。
4. 试错成本
一切理论都是推演的，只有走上市场接收反馈才是真实的，如果最终试验结果证明最开始的想法就是错误的，那么之前所付出的成本将付诸东流，这种风险应该在我们的承受范围之内。
我们是需要去衡量投入产出比的，因为每一个决策都会影响整个团队前进的方向。
说在最后
总结：了解需求可以从三个问题去质问：需求的目的是要做什么东西？做了有什么用？投入的成本是多少？
我们将产品工作拆分为4个阶段，分别是产品启动、产品设计、产品研发、产品运营。
近期主要说说产品启动阶段，包括立意、需求分析、需求池整理、需求评审、立项。
【必知这3个主要方面产品需求分析包括哪几个部分】好的开始是成功的一半，一个好的产品，从开始的需求设计就是正确的，那么，已经成功的80% 。

必知这3个主要方面 产品需求分析包括哪几个部分( 二 )

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