10、创新管理理论的途径:随着社会的进步,时代的发展组织的发展氛围也发生了变化,这种不能预测的变化会给组织带来很多的挑战,如何更加有效的去应对这个挑战,这成为了组织发展的新问题 。其中,创业的管理模式在不断的发展,在组织的发展过程之中占有很重要的地位 。时代的变化总是从确定到相对稳定,再发展到动荡最后达到一个完全稳定的状态 。在这个发展的过程之中,创业管理模式能够不断的随机应变应对各种挑战 。创业管理理论是围绕着机会、资源、企业家与团队、组织方式、时间和环境构建的组织管理模型,其中有很多的决定性因素 。通过对这些决定性因素进行管理,可以为组织的发展提供更多的机会,也可以让创业管理模式更快的发展,这就要求组织的人员必须具有创新的意识 。因此不断的进行改革创新,正是新时代所需要的发展动力 。
11、管理学理论是在人类社会发展下应运而生的,并与人类社会发展共同进步 。管理学理论经历了四个阶段,并在每一个阶段对管理学理论进行了发展和升华,每一个阶段都是一个新的进步,但在新时期的管理学理论却不是一帆风顺的,它面临创新这一巨大的挑战 。而在知识时代和经济时代,分工与协作的关系却在很大程度上影响了管理学理论,管理学理论的核心是动态管理,所以再利用管理学理论时不仅要抓住这一核心,还要对管理的方法进行创新,以便组织和企业更好的发展 。三种需要理论、目标设置理论、强化理论、具有激励作用的工作设计、公平理论和期望理论 。
12、 当然,在现实的管理中,孤立的看待和应用以上的各种理论是不妥的,实践中激励和绩效之间并不是简单的因果关系 。要使激励能产生预期的效果,就必须考虑到奖励内容、奖励制度、组织分工、目标设置、公平考核等一系列的综合因素,并注重个人满意程度在努力中的反馈 。需要注意的是,所有的激励理论都是一般而言的,每个员工都有自己的特性,他们的需求、个性、期望、目标等个体变量各不相同 。从而领导者运用激励理论时,应该针对员工的不同特点采用不同方法 。
【完整的论文范文3000字 管理学完整的论文】13、在现代社会中,应该设计形式新颖的激励计划,来改善企业员工的满意度和绩效 。在经济高速发展的形势下,企业通过制定并执行有效的员工激励机制,才能吸引人才,充分发挥员工的工作积极性和创造性,使企业立于不败之地 。
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