5分钟写好经理职业规划产品经理职业规划怎么写( 二 ) _产品

A.1我在哪儿？想要弄清楚你目前所在的位置，你需要对你目前所掌握的知识、技能和经验有一个诚实的评估。有了这个评估基础，你就能决定该如何提高你作为一个产品经理的能力，无论是通过你自己的努力来改善，还是与你的上级共同努力。在开展这项工作前，我先向你提供一个量表诊断工具——自我能力评估模型，如图A-1所示。这是一个自我评估的评估问卷，能帮助你找到你目前的位置，以帮助你思考你将要成长的方向。这个评估问卷不是一个测试。它的目标是帮助你在一些主要的产品管理能力上建立一个可供参考的标准，是虚拟能力的直观呈现。整个评估问卷的结构是按照第1章的“互联网行业产品经理能力模型”设计的，所以它的通用适配性可能存在一定的局限性，如果你觉得它哪里不够合理合科学可以对项目和分值进行调整和公测，以求科学合理性。
图A-1 自我能力评估模型（示例）
图A-1是按照基本型能力（60分）、期望型能力（40分）、兴奋型能力（20分）三个大类， 50个子项而进行的拆分。总分为120分，没有按照100分去度量是为了区分卓越产品经理与普通产品经理的差别，以上三个层级很容易使你区分出自己是合格、优秀、还是卓越。在采用A、B、C、D四个级别进行子项能力区分的同时，为了更加精准，我还采用了加权平均数，即每个子项的分值不尽相同，但总数不变，以区分每个子项的权重不同。只要最后将各项分值汇总，即可得到综合评分结果。下面详细介绍不同选项的意义，作为你评估时的参考：
选A代表示迹象非常明显。你的经验得到了完全的认可，你被认为是某方面的专家或楷模，可以指导别人。
选B代表有明显的迹象。你通过持续的行动证明了你可以胜任这个任务，并且与你合作的同事也对你的能力有信心。
选C代表有一些迹象，表明你有这方面的经验。然而，你并没有获得足够多的机会来展现你的能力。
选D代表没有迹象。这个评估表明你还有[张乐飞1] 没做过的事，以及在你的职业生涯中，还没有机会展示的技能和经验。不要认为这是一个负面的评价，这个评估可以帮你发现你的短板，或需要发展提升的新领域。
这个评估表有两个应用场景。第一个是基于上述的评估机制对你自己的能力进行自我评估，用于全面的衡量和检验自己的能力。第二个是你可以邀请你的上级对你进行评估，作为你上级来审查并核实你目前技能和经验的很重要的机会（可以借此或以此为依据提请晋级加薪，而且很多大企业都有类似的评级模型，用于给员工定级定薪）。同时，这也会帮助你和你上级建立一个融洽[张乐飞2] 的氛围。在这个氛围里，你们可以就如何帮助你走向职业成功的因素达成一致。这个评估表也可以帮助你找到你在那些方面还需要额外的指导，或者在那些方面你已经有足够的经验，甚至有些方面你已经足够成熟到可以去指导别人的程度。

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