电商平台6大盈利模式分析 平台盈利模式有哪些( 四 )


4. 电商卖货
摩拜一直在尝试更多的盈利方式 , 卖周边既是一种 , 在摩拜成就馆出售雨衣、手套、保温板、钥匙扣等产品 , 但效果差强人意
注:摩拜单车居高不下的折损率、高昂的运维成本、快速拓城大量造车的成本要求公司有强劲的现金流支撑 , 这可能也是最后卖身的原因吧 。
案例三:樊登读书会的盈利模式 樊登读书会创办于2013年 , 创始人樊登早期是央视的主持人 , 后来开始和罗振宇一样做起知识付费的生意 , 现在有近200万付费会员、600个线下社群、300个城市分会 , 年收入过亿 。
1. 收费服务
一年会费365元 , 给你讲50本书;付费课程服务 。
2. 卖书
听了解读后不过瘾 , 想买本实体书回去看看 , 好的 , 书他们也卖 。
3. 在线下开书店 , 做传统生意
樊登这个IP现在有很大的号召力 , 于是在线下开始做起书店生意 , 采取加盟制 , 向加盟商收取5~10万元加盟费 , 还有一些额外的管理费、培训费等 。
4. 线下社群收费活动
各个城市代理拥有本地社群的管理权 , 可以每周组织一些同城活动 , 向社群成员收取一定的组织费 。
总结 任何一个成熟的产品生态里 , 都不会仅有一种盈利模式 , 它一定是多元的 。盈利模式做为商业模式里的一环 , 是一个企业可持续发展的基础 , 但也需要不断的变革和创新 。
前不久的Google I/O大会刷屏了朋友圈 , 不禁让人感叹过去未去 , 未来已来 , 未来将是人工智能的AI时代 , 将是万物互联的IoT时代 , 如何在后互联网时代的人工智能革命中抢得先机 , 不仅是巨头们要思考的 , 也是你我要思考的 , 因为当时代抛弃你的时候 , 连一声再见都不会说 , 共勉!
最后 , 以上总结如有描述不当或错误 , 欢迎在留言区探讨交流 。

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