有很多朋友经常会跟我探讨模式的问题,我个人觉得没有什么模式是能说出来的,因为如果一个商业模式能被说出来,那这个模式再去做可能就没什么机会了,说不出来的模式,可能认真经营了就自成模式了 。所以我们现在也是在探索阶段 。
关于社群模型的探索
主要是直营 比较好的激励制度,现在到秋冬季节,我们团队也在想二次爆发的机会,通过工厂定制爆款吸引越来越多的粉丝,我自己也在做直营号,也希望触电会员中有这方面经验的能够给我一个比较好的建议 。
个人感悟
这算是我的第三次创业,我觉得创业最重要的就是要保持初心,创业最不变的就是保持变化,要不断的去应对有可能外来环境的变化,包括最近腾讯对微商的打压,所以我就想把事做在前面,尽快脱离这个硬件环境,去做自己的APP推广 。也希望大家能多多给我提供建议,谢谢大家!
提问
1、APP和ERP都是自己开发的?
答:我之前做酒店公寓的时候,我的ERP系统也是我自己开发的,所以我比较习惯把自己的数据留存到自己的公司企业里,我不太喜欢公众号开发 。我觉得技术手段可以提升管理效应,那我为什么不去做呢,毕竟他可以解决很多人工成本 。
2、你说写一篇软文可以招1000个微商代理 。这点可以多说一下
【招代理软文大全,微商招代理软文范例】软文我觉得是三个角度,首先是要走什么风格,是要卖情怀还是卖故事、卖诱惑?像我的软文卖的就是故事 。第二个要点:软文有意向代理过来以后,一定要懂得转化,转化的组织安排是很重要的 。一段60秒的语音 一张图片就可以把它转化 。怎么转化呢??让他等待,给他固定的时间,让他去参加群发布会 。通过一个三五百人的微信群去转化,这是比较好的方式 。第三点:转化以后还要组织这个团队每人分散到不同的小群去撩人(用不同的方式开展面试、考核)
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