举个例子,百乐开发了全球唯一一款可伸缩钢笔Capless 。
我们知道,传统的钢笔都是要拔下或旋开笔帽然后才能进行书写,而这款钢笔的黑科技之处就是没有笔帽 。
这款钢笔采用了可伸缩的笔尖,笔尖与外部空气之间的隔离由一个微小的金属挡板完成 。通过按压让笔尖伸出,完美避免了笔尖漏墨或者墨水干掉的烦恼 。
你也不用担心因为把盖子弄丢而陷入麻烦,同时可以很方便地更换不同粗细的笔尖 。
近二十年,日本经济持续不景气,被称为逝去的二十年 。而百乐依靠不断提升产品附加值,竞争力不断提高 。
在三菱、斑马等文具龙头的围剿下,市场地位反而越来越强 。
从2009到2018年,公司毛利率由39.28%提升至54.23% 。
以上,就是百乐给我们的重要启示,我们回到晨光文具 。
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日本是一个文具品牌大国,但是文具行业集中度很高 。国内则相反,文具行业集中度比较低 。
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国内书写文具市场份额占比图
?过去三十年里,受制于人均收入水平,性价比是文具的首选 。也造成了国内文具行业竞争格局散乱,行业集中度低,一些小文具厂依靠低端产品大打价格战 。
但变化已然开始,未来十年,最大的挑战来自于人口数量与结构的变化,将会让这个行业重新洗牌 。
从数量上,我国在校生人数已经过了周期高点,入学儿童数量逐渐减少 。
从结构变化上,00后、10后不同于传统的70后、80后,他们是完全生于互联网下的一代,有更多个性化需求 。
销售数量增长对收入的贡献逐渐减弱,收入增长将更多来源于消费升级和产品升级 。
那些产品严重同质化、缺乏设计感的小文具厂,生产空间将越来越小 。
从人均文具消费金额来看,目前国内人均文具消费金额为105元/每年,不足世界平均水平 240元/年的一半,还有很大提升空间 。
晨光选择从外观和书写体验提升 。
在外观创意上,推出少女心水的樱花系列、乐桃系列等,具有冒险气质的海贼王系列,及盛世新颜、酸甜时光系列 。
从名字上可以看出这些文化创意,瞄准了相应的细分人群 。
在书写体验上,晨光每年都会投入大量人力进行市场调研,把握市场趋势,以用户的痛点作为改进的方向 。
可能有人会认为文具是一个门槛很低的行业,其实不然 。
书写水笔的笔头,它的精密程度和机械手表里的零部件差不多 。
写1500米的距离,需要笔尖与纸张摩擦30万次,对制造精度要求很高 。晨光引进瑞士精密机床来生产制造笔头 。
晨光文具针对用户不同痛点,研发出速干、超顺滑、大容量、悬浮护套等不同功能的产品 。
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