竞争品牌动态扫描报告:
竞争品牌的重大营销举措:企业并购,新建工厂,新品推出,以及其他企业营销整改状况;竞争品牌传播策略:品牌传播结构,品牌传播主信息,传播调性,传播工具组合情况,传播针对人群状况;竞争品牌大众传播表现:平面广告,户外广告,以及电视广告(网络广告和广播广告视乎资源支持度);竞争品牌传播落地执行表现:渠道终端包装,KA卖场展示、渠道活动搜集;竞争品牌其他传播活动扫描:公关活动和事件营销的跟踪扫描 。2、月度传播工作回顾(前月1日-31日):
每月工作量汇总:策略工作,创意工作;已完成工作,进行中的工作,以及被暂停或取消的工作;下月工作预估:下月重要工作预估及工作时间节点初步规划;当月工作情况整体总结 。3、市场走访报告(根据市场走访情况产出):
主要区域情况:竞品传播表现及消费者接受度,消费者的消费行为和态度,企业的传播表现及消费者接受度,当地的传播环境及传播资源考察;主要区域传播应用状况:传播系统的出街效果(终端执行人员访谈及消费者现场采访) 。4、新品上市策略:
根据确认的新品信息提交新品上市传播策略和传播创意:
传播策略:目标消费群分析,竞争品牌分析,上市产品分析,沟通策略,传播手段组合,传播行程规划,具体传播工作的运营计划;传播创意:根据简报,进行相关传播创意的发展(电视广告,平面广告主视觉,终端物料延展,广播广告文案,户外广告延展) 。5、重大年节假日的传播策略:
根据确认的节庆传播主信息,进行有针对性的传播策略提交:
各地品牌的传播策略
圣诞元旦春节其它重要节日及终端活动
四、创意评估1、专业的创意评估方式:创意的评估和测试,原则上由专业调研公司根据创意的实际应用目的、针对的人群、投放环境、周期和媒介形式,应用专业的研究模型和调研手段(质化研究和量化研究),进行有针对性的研究 。得出最终的创意有效性的结论(例如,量化指标有‘未提示知名度’、‘提示知名度’和‘传播到达率’等,质化研究的结论方向),以便指导下一步的传播策略工作;
2、创意评估:
有效的监控和掌控制作流程:即,提报的创意是否系遵照企业的工作简报要求发展而来?提案的时间是否在事前双方确定的提案时间范围内?与竞争品牌传播创意的差异化:即,提报的传播创意调性是否很明确地传递出企业的品牌特质?提报的传播创意是否能够从想法上很清晰与竞争品牌进行区隔?记忆度和销售力的考量:传播创意表现力所能被衡量的指标,主要是视觉冲击力的是否足够强悍?以及传播的主信息是否能够被消费者正确获取?3、关于创意评估的建议:
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