“目前,我们一方面持续加快研发大量非专利药上市,大幅降低药品价格,让老百姓用得起国产好药;另一方面,瞄准肿瘤等重大疾病领域,持续布局创新药项目,尤其是生物医药领域,以解决临床无药可用的问题 。”在李燕看来,作为制药企业,一定要去做患者最需要的药品,让更多患者用得起这种药 。
给患者更优质的选择
对于下一步的战略方向和重点工作打算,李燕表示,公司将继续大力实施国际化战略,“聚合全球一流资源,为患者带来更优质的选择 。”
事实上,过去这40年,齐鲁制药一直将“开放”二字放在重中之重 。
“上世纪90年代,当国内大多数企业紧盯国内市场时,公司已经把目光瞄向了海外 。一方面斥巨资从国外进口当时世界最先进的制药生产设备和研发设备仪器,另一方面着手与世界先进企业展开深度合作 。”让李燕记忆犹新的是,当时公司成批引进的大型冻干机,曾经引起业界不小轰动 。1995年,公司与意大利安替比奥公司在济南合资成立齐鲁安替比奥公司,这也是当时山东省医药行业最大的中外合资项目 。
“在意大利合资项目的筹建过程中,我还兼任项目组翻译,非常重要的收获是双方理念、文化不同,我学习到西方人的思维方式是什么,看到一个现象、碰到一个问题他们会怎样思考 。这个是直到今天我们走国际化道路时仍然有益的东西 。”李燕对经济导报采访人员回忆道 。
根据目前的政策趋势,李燕判断,大量进口创新药进入国内市场的过程会加速,如果国产药治疗效果比不上进口药,冲击会更大 。“这就要求我们药企不能单单以本土企业自居,要在创新药的研发水平上超过他们,不要自己降低标准,要照着国际标准去做 。可能在一段时期内对本土药企来讲是压力,但也能倒逼我们按照国际水平和标准去研制新药 。齐鲁制药到西雅图、旧金山、波士顿去建研发中心,也是为了到那里去寻找人才,在世界医药的最前沿去整合资源,项目立项的出发点就是全球最好标准 。”
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