教你如何做好工作流程梳理业务流程梳理方法和价值( 四 ) _流程图

b：如何绘制泳道图
1、分析功能的关键逻辑。确定涉及的所有人员和部门；确定每个人扮演的角色，承担什么任务，梳理参与者的关系；要完成的任务，以及任务流程。
2、明确开始与结束的路径。每个功能模块中，从哪里开始流程，到哪里终结流程；开始与结束只有一个。
3、确定功能模块与核心路径。核心流向一定要清晰。
4、优化顺序，合并异常流程。确保流程顺畅，各部门工作协调。
5、合并和拆分流程有依据。先复杂后简单，先加法后减法；调研相关产品，合并、分拆有理有据。
4、功能结构图与信息架构图 a：功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表，在该图表中的每一个框都称为一个功能模块。功能模块可以根据具体情况分得大一点或小一点，分解得最小功能模块可以是一个程序中的每个处理过程，而较大的功能模块则可能是完成某一个任务的一组程序。（百度定义）用通俗的话来说，功能结构图就是以功能模块为类别，介绍模块下其各功能组成的图表。
b：信息架构图指脱离产品的实际页面，将产品的数据抽象出来，组合分类的图表，信息结构有点类似编程中的数据表结构设计，揭示了需要哪些数据，这些数据需要有怎样的元素组成，才能达到每个功能模块需要展现的内容表达，对于内容类产品尤为重要。
先从概念和功能上分类和分层，然后在每个需要体现内容数据的节点，展看所需要的数据描述，不同页面若都有展示同一个数据的情况，那就都体现出来，此时，你就要想象这是你产品的最终形态，每个页面要有哪些功能和数据，类似于开发做的不同静态页面。
至于交互动作的细节不用体现在结构图中，比如页面布局细节、交互手势、动画效果等，属于交互设计的范畴，在产品结构设计时，可以一并考虑，除非很特别的交互，否则都遵循简单原则即可：pc端以点击、滚动、选择为主，移动端以点击、滑动为主。
【教你如何做好工作流程梳理业务流程梳理方法和价值】总结：需求—–需求池—-用例—–任务流程—-业务流程—-功能结构图—–信息结构图—–原型图（线框图）—页面流程（交互设计）

教你如何做好工作流程梳理 业务流程梳理方法和价值( 四 )

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