3分钟了解敏捷开发项目管理 敏捷开发项目管理流程( 四 )


迭代回顾
每人讲述本次迭代做的好的地方和不好的地方
回顾上个迭代不好的地方 , 看看改进情况 。
让每个人发言 。
每次迭代回顾会议完成后 , 可更新燃尽图
3.4 结项阶段
项目经理指导产品策划收集总结项目的产品运营数据 , 同时指导团队成员从自身角色进行总结 , 包括测试、开发、UI等 。
项目经理与项目团队成员给出项目总结报告 , 内容可参考《项目经验教训总结-项目团队》 , 《项目经验教训总结-项目经理》
召开结项会议 , 各成员进行结项汇报 。
PM小组将过程文档和经验教训总结进行归档 。

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