培养联系人意见简短30字培养人意见( 二 ) _员工

不要认为自己是领导，就样样精通，样样是专家，这是不可能的。
作为管理者，你应该给员工发挥的空间，经常这样问员工：
你的想法是什么？
你做的两个方案，哪个是你最想要的？
然后尊重员工的选择，告诉他：就按你的意思去干，我支持你！
这样员工干起来，就会非常有成就感。
有些不职业化的管理者，总是认为员工不行，过分干预员工的工作。导致员工做事没有成就感，也成长不起来。

第4个不要原则：不要插手已经授权工作对已经授权让员工去做的工作，就要充分尊重员工，相信员工，不要一竿子插到底，处处去干预。
否则员工就会没有成就感，认为自己只是在实现领导的目标，只是一个傀儡，一个工具而已。最后，员工就会失去工作的动力和热情。
要让员工自己去发挥，哪怕他犯了错误，你和员工一起来承担，为员工的成长买单，这就是领导的艺术。

第5个不要原则：不要听不进员工的意见作为领导者，一定要尊重员工的意见。员工在一线工作，亲身服务客户，会比领导收集到更多一手信息。
他的大部分想法，就源自这些一手信息。这是作为领导的你，可能会想不到的地方。所以你要尊重员工的想法，听取员工的意见。
有些不职业化的领导者，面对员工的意见，总是感觉自己的权威被挑战了一样。所以总是会本能的排斥员工的意见，甚至批评员工，这是极其错误的。
你要培养员工，发挥员工的主人翁精神，发挥员工的积极主动性。你就要善于倾听员工的意见，不要总是认为自己是不可代替的。
作为领导者，在培养人才之前，一定要先掌握这5个“不要”原则，尊重员工的智慧，尊重员工的想法，充分授权让员工去自由发挥。

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【培养联系人意见简短30字培养人意见】

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