无疑让原本失落的市场情绪变得更加的悲观!
另外,新潮传媒打起了感情牌 。
“连优秀的西贝,都只能靠贷款发工资,活不过三个月,何况我们是普通创业企业 。中国的老板们,此时成了无助的弱势群体,平时强势的他们,此时也期待得到理解和关怀 。”中小企业是很难,这是客观事实 。但是,估值超百亿、融资额超过60亿元的新潮也自诩普通创业企业,还要脸吗?
03
哗众取宠
将裁员的锅无情甩给疫情
在应对这次危机的对策中,新潮传媒提出了五个观点 。
比如,全员营销;比如,彻底节约费用,包括结构性成本;再比如,开发新产品 。另外,还有“保证生产效率,培训生产力”、“企业文化和员工关系建设” 。
在这里,我有点不同的意见 。
先说“彻底节约费用” 。
2017年,新潮的净亏损为2亿元;到了2018年,这一亏损扩大到10.74亿元 。尽管2019年的亏损额尚未公布,但是在分众传媒净利润大跌71%的背景下,新潮传媒的业绩大概率会更糟 。
也许新潮传媒存在冗员的现象,但早些时候干嘛去了?将此次疫情形容为“萧条”,将裁员的锅扔给新型肺炎,显然是哗众取宠 。
说到底,是融资来的钱快烧光了 。而在此次疫情影响下,任何企业都会收紧钱袋子,新一轮的融资将倍加困难 。
再说“企业文化和员工关系建设” 。
稻盛和夫给面临崩溃的日航带去了什么?在我看来,最重要的是奉献和责任心 。什么是奉献?临危受命叫奉献,不拿工资叫奉献;什么叫责任心?主动降薪叫责任心,加班加点叫责任心 。
但是,新潮传媒采取裁员的措施,是“通知”而不是“协商” 。就像大家吐槽的那样,赚多了没见给我涨工资,赚少了就立马成为了优化对象 。
这样的公司你跟我谈企业文化和员工关系?别瞎扯了!
【全面阐述新潮传媒公司 2020新潮传媒是做什么的】04
无战略心、无责任心、无同理心
尽管新潮传媒与分众传媒同属楼宇广告的范畴,但是,二者又有着显著的差异 。
分众传媒的重点是写字楼媒体,而新潮传媒则是以家庭为中心的社区媒体 。但这么多年过去,不仅手里的订单只有分众传媒的零头,而且亏损额还在不断放大 。
尤其是一个月前尚且能“五年投资百亿元”,转过身就“活着才是最大目标”,让人贻笑大方 。
说明公司没有战略心 。
疫情发生后,在全国舆论都在热议裁员时,新潮传媒大张旗鼓的官宣裁员,丝毫不顾及全国舆论和国家的感受 。
尽管口口声声称既捐钱又捐赠大量公益广告,力所能及的履行社会责任,但又给市场传递了及其悲观的情绪 。
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