1、施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等 。具体的分析如下：
2、施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段 。
3、项目管理的目的 。通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理，来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标 。
4、项目管理的管理对象 。主要是对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理，实现生产诸要素的优化配置与动态控制 。
【工程项目管理主要内容（工程项目管理主要内容有哪些）】
5、项目管理的管理手段 。主要包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等 。

猜你喜欢

• 蒸鱼给一岁宝宝吃怎么做（宝宝蒸鱼做法）
• 沙拉酱|饭店的肉松小贝为什么那么好吃，主要是多了这一步
• 踢正步定腿技巧（练习正步的主要事项）
• 造价工程师准考证丢了怎么办（如何解决造价工程师准考证丢了）
• 巧克力千层蛋糕怎么做（怎么做巧克力千层蛋糕）
• 吃板栗有哪些好处（吃板栗的好处介绍）
• 豆腐西施杨七巧剧情介绍（豆腐西施杨七巧剧情主要内容）
• 如何制作南瓜蒸鸡肉（南瓜蒸鸡肉的制作方法）
• 西游记前30回概括（西游记前30回的主要内容）
• 岔道的读音（岔道的读音是什么）