科学通报|一本综合性“老”刊的改革突围之路( 二 ) Bulletin|综合性期刊|夏建白|19

“担任这样一本综合性‘老刊’的主编，要对期刊进行国际化的定位和思考，开展全方位的改革和创新，并不是一件轻松的事。”陈晓亚坦承，一开始，还有些紧张。
对办刊人而言，影响因子是衡量期刊受学术界认可的重要指标之一。在讨论发展规划时，有学科执行主编直言: “如果IF >3，作者为什么不投国际上熟悉并广泛发表、引用的国际期刊，而投给我们？”
自我审视和质疑让编委会更加坚定了办好期刊的决心。经过广泛交流和充分讨论，编委会拟定了期刊发展目标是成为中国的“PNAS”（美国《国家科学院院刊》），以及简称为“3年‘3’、5年‘5’”的5年发展规划。
即目标为快速打造成国际一流的综合性期刊，以及经过3年左右，努力使期刊的主要学术指标进入国际同类综合性期刊的前15%( IF接近3)；5年左右，使其学术指标进入前10%(IF接近5)，成为国际同类期刊的知名品牌。
陈晓亚说：“制定这样的目标，就是要树立破茧成蝶、重新起航的信心和勇气。”
经过大家艰苦卓绝的努力，2017年，更名后的《科学通报》英文版第一个影响因子达到了4.093，超过了预期的3.0目标。
2018年，中科院院士、北京大学教授王恩哥接下英文版主编接力棒，期刊保持着跨越式发展的势头。影响因子在2019年达到6.277，2020年达到9.511，连续2年增幅超过50% 。这对一本更名仅5年，体量保持在300篇左右的综合性“老”刊来说，办刊人坦承“自己都不敢想” 。
2021年，预计这本刊将突破10，进入新发展时期。
自力更生为科学家服务
“顶尖的成果通常存在着激烈的竞争，我们自己必须有高水平的学术交流的平台，并且能在国际上受认可，为科学服务、为科学家服务，保障话语权、知识产权。”这始终是办刊人坚守和践行的初心。
从近乎“0”到 “10”的飞跃，背后离不开主编和编委们十余年的支撑。
“改革，并不会一下就改变作者们的观念。”《科学通报》编辑部主任安瑞告诉《中国科学报》，起初，主要依靠编委们带头投稿、约稿，“有时候还要‘牺牲’编委的‘面子’，因为在作者们不了解的情况下，我们只能自力更生，那时候的约稿量达到70%以上。”
清华大学教授龙桂鲁2003年加入《科学通报》编委会，先后担任特约编辑、物理和天文学科执行主编、顾问编委等，至今还保存着朱作言给他的邀请信。他还清晰地记得一开始遭遇的“闭门羹” 。
“初期，很难约到国内学者的优秀稿件，有时导师虽然愿意，但研究生却希望投国外期刊。”面对这种无奈的局面，龙桂鲁改变策略，把重点转向国外著名学者，不断写约稿信，常常是发出10封邮件，有2封回复，最后只有1人答应投稿。
他还利用各种参会、活动等机会约稿、宣讲期刊，终于功夫不负有心人，在一次以色列的会议上，国际著名负折射光学专家John Pendry当面答应投稿。
包括朱作言、夏建白等主编和许多编委也是亲力亲为，到全国各地宣讲，倾听一线科学工作者的声音，走进实验室了解科研进展。
“通过主编带队深入科研群体，科研人员对期刊的理解、认同和支持得到了加深加强。”安瑞说。
龙桂鲁表示，“一些作者把高水平的研究成果投到Science Bulletin 。随着期刊定位的提高，相应的录用标准也在提高，过去接受从其他期刊上审稿‘打架’后没有录用的论文，而现在基本上不接受了。”
副主编张铁锐也说，编委们对期刊进步作出了很大贡献，未来会继续以身作则，把高水准的稿件投递到Science Bulletin 。
周光召曾为“两刊”发展指明方向：“必须面向全国，要为全国的科技工作者服务，应该为中国科技界创造一个最好的刊物。”

科学通报|一本综合性“老”刊的改革突围之路( 二 )

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